政务服务改革不断持续深入发展,“高效办成一件事”已然成为提升企业和群众满意度的关键着力点。最近,国务院办公厅颁布专门《意见》,针对这项改革的常态化推进给出系统安排,这意味着改革从分散突破步入了体系化推进的全新阶段。
加强清单动态管理
对“高效办成一件事”改革来说,清单管理是其赖以存在的基础性支撑。《意见》明确提出要构建重点事项清单,并且还要施行动态更新机制。这所涉及表明呈现出的是,被纳入清单范畴的事项并非始终固定不变,而是会依照政策方面出现的变化、企业给予的反馈以及实际存在的需求,展开定期的调整以及优化 。
各个地区需要依据自身实际情况,梳理出本地区高频办理的事项以及难点堵点事项,进而形成本地化的重点任务清单。比如说,在企业开办、工程建设项目审批、不动产登记等领域,清单管理能够有助于明确改革靶向,集中力量去解决突出问题,避免改革措施出现泛化 。
建立常态化实施机制
重点在于构建能让改革成果得以巩固的长效实施机制,这是改革成果能否巩固的关键所在。《意见》着重指出要健全常态化推进机制这类机制是为防止改革出现“一阵风”的情况而设的这一情况。此要求把“高效办成一件事”的理念融合在日常政务服务流程之中,从而形成稳定的工作规范以及标准。
在具体实施进程里,要将部门之间的业务协同以及数据共享予以强化。以往的时候,跨部门去办事常常得反复提交材料,既耗费时间又消耗精力。常态化机制是致力于把部门壁垒给打破的,借助建立起跨部门联办机制,以此来保障一件事情在不同部门之间能够顺利地流转,并且在规定时间内办结。
持续拓展应用领域
“高效办成一件事”的应用范畴正在持续拓宽,《意见》表明,要逐步促使改革涵盖企业从开办直至注销过程,以及个人从出生一直到身后的整个生命周期,这表明更多关联紧密、办理频次较高的事项将会被归入集成化办理范畴。
并非只是纯粹传统的行政审批,改革正循序渐进朝着公共服务范畴进行延伸,举例来说,于医疗、教育、社保和户籍等关乎民生的领域,促使相关服务事宜达成“一件事一次办”,如此般的拓展会让改革所带来的红利施惠于更为广泛的社会群体,进而提升整体的民生服务水准 。
推动业务流程再造
达成“高效办成一件事”的关键所在是针对原本的业务流程予以优化重组,是从企业以及群众的角度着手,对办事流程开展系统性塑造,而并非简单的作环节拼接,《意见》提出要优化再造业务流程。
流程再造关联着简化申请材料之举,关联着压缩办理时限之事有,关联着减少跑动次数之情况。诸多地方借由推行“一表申请、一套材料、一次提交”这一方式,把多个存在关联的事项整合成为统一的办理流程。达成这般整合,需要后台业务系统予以深度的整合来支撑,还需要前台窗口人员能力得到全面的提升才行得通。
强化数智技术赋能
政务服务正被人工智能等新技术注入动力,《意见》明确提出要在政务服务领域稳妥推进人工智能大模型的应用,其中,这涵盖智能问答系统提供24小时在线咨询,借助智能引导帮助用户准备材料,运用智能预填减少信息可重复录入。
比如说,有些地区已开展AI审批助手方面的试点工作,针对标准化程度较高的申请材料来实施辅助审核,以此提升审批效率。技术应用一定要把确保数据安全当作前提条件,并且要和“高效办成一件事”的改革共同推进,这样才能够切实达成技术为业务赋予能力的目标。
注重用户评价反馈
企业和群众会来检验改革的最终成效,《意见》着重指出以用户评价去验证重点事项有没有落地见到成效,还要构建问题发现以及迭代优化的闭环管理机制,这表明政务服务的优劣,评价权更多地交到了服务对象手中,请问这意味着什么呢?这意味着政务服务的好坏等情况,评价权更多地交到了服务对象手中,这又意味着什么呢?这意味着服务对象手中拥有了更多政务服务好坏等情况的评价权。
好些地方都设立了“好差评”制度,办事的人能够直接针对服务给出打分评价,这些评价所产生的数据会被搜集起来加以分析,以此用来辨别服务存在的不足,进而促使相关部门展开整改,这样一种以用户作为核心的反馈机制,是推动政务服务不断改进的关键力量。
您身处的地区,于办理何种事务之际,能感觉到已然切实达成了“高效办成一件事”,哪些流程环节您觉得仍需进一步予以优化呢?欢迎去分享您个人的亲身经历以及具体的建议。